Тренінги з продажу у відкритому та корпоративному форматі
prodaji prodaji prodaji b2b prodajah
upravlenie zakupkam prodajam crm merchendaizing

Ключові етапи продажу нерухомості

Перше, що ми рекомендуємо опрацювати на тренінгах щодо реалізації нерухомості, це потенційні точки дотику покупця з об'єктом. Їхнє пряме призначення: домогтися wow-ефекту, бути кращим, ніж у конкурентів, і викликати позитивні емоції. Серед таких точок можна виділити офіс компанії, співробітників, інтернет-майданчик, POS-матеріали, рекламні кампанії, сам об'єкт.
Тренінг з продажу нерухомості розповість про технології, які допоможуть збільшити кількість угод, що закриваються, в середньому на 80–100%. Для цього правильно налаштуйте бізнес-процеси в компанії, досягайте конвертації заявок у перегляд житла, розділіть обов'язки та стимулюйте співробітників продавати більше.
Про ці та інші технології фахівці тренінгової компанії "Бізнес центр Національний" розкажуть на тренінгу з реалізації нерухомості.

Мета тренінгу:
підвищити результативність та ефективність продажу нерухомості завдяки розвитку таких ключових компетенцій як:
- вміння призначати зустріч у процесі роботи з вхідним дзвінком;
- вміння виявити потреби та зробити "продаючу" презентацію об'єктів нерухомості;
- Вміння використовувати будь-який сумнів клієнта для просування до укладання угоди;
- вміння м'яко "дотискати" клієнта на маятнику "ТАК-НІ";
- вміння працювати з відкладеними рішеннями, підвищуючи можливість купівлі саме нашого об'єкта нерухомості.

До завдань тренінгу входить дати відповіді на запитання:
• ЯК будуються та налагоджуються довірчі відносини з Клієнтами на всіх етапах контакту: у процесі спілкування по телефону, проведення зустрічі та ухвалення остаточного рішення про купівлю об'єкта нерухомості
• ЯК розпізнати тип Клієнта, його потреби, можливості, обмеження та повноваження
• ЯК залучити та зберегти Клієнтів
• ЯКІ фактори впливають на продаж на кожному етапі та як їх правильно "включати"
• ЯК продати зустріч в офісі або на об'єкті при прийомі вхідного телефонного дзвінка
• ЯК «м'яко» і ненав'язливо нагадувати Клієнту про себе, доводячи його до ухвалення рішення про покупку
• ЯК провести переговори "знявши" всі заперечення та сумніви Клієнта
• ЯКІ прийоми комунікативного та психологічного впливу необхідно використовувати, щоб Клієнт прийняв саме нашу точку зору
• ЯК створити команду однодумців, яка могла і вміла не лише продавати, а й працювала на репутацію та бренд компанії.

Тренінг дає можливість:
• підвищити результативність роботи зі "вхідними дзвінками" від потенційних Клієнтів;
• сформувати "працюючі спічі", які дозволять зробити контакт, з Клієнтом ефективніше на кожному з етапів;
• Отримати інструменти, які дозволять долати опір та відмови клієнтів у процесі продажу, зберігаючи при цьому позитивний настрій та не розриваючи контакту з клієнтом.
• Систематизувати знання та досвід: структурувати та усвідомлено застосовувати те, що раніше застосовувалося інтуїтивно.
• Співвідношення теорії та практики в процесі навчання 70% (практика) на 30% (теорія), що дозволить гарантовано відпрацювати всі техніки та методи продажу на практиці.
• Підвищити особисту ефективність та продуктивність.
• Проаналізувати ключові етапи продажу.
• Розвинути комунікативні навички спілкування в процесі продажу, які дозволять порозумітися з будь-яким "психотипом" клієнтів.
• Вивести на новий якісний рівень ключові компетенції продавця: виявлення потреб, проведення презентації, проведення переговорів, робота із запереченнями та сумнівами клієнтів, робота з ціною та знижками, завершення угоди.

Програма тренінгу-практикуму:

Модуль 1. Підготовка до продажу нерухомості
- психологічні аспекти продажу нерухомості. Процес ухвалення рішення Клієнтом. Етапи продажу. Правила взаємодії з Клієнтом на кожному етапі продажу
- Причини втрати та правила утримання Клієнтів
- Десять телефонних "огріхів" під час спілкування по телефону та при особистій зустрічі
- 10 базових принципів продажу, які забезпечують успіх
- Комунікативні пастки у спілкуванні по телефону та при зустрічі.
Підготовка до ділових переговорів:
- Стратегії та тактики комерційних переговорів
- типи переговорників. Визначення та діагностика власного стилю ведення ділових переговорів
- Визначення та виявлення сильних та слабких сторін у процесі ведення ділових переговорів
- Поради та рекомендації тренера щодо корекції слабких та розвитку сильних сторін ведення ділових переговорів
Практична частина. Визначення та діагностика власного стилю взаємодії з клієнтом у процесі продажу. Визначення та виявлення сильних та слабких сторін. Поради та рекомендації тренера щодо корекції слабких та розвитку сильних сторін ведення переговорів у процесі продажу.

Модуль 2. Ефективні комунікації з Клієнтами у процесі продажу.
- Психологічні аспекти успішного встановлення контакту з Клієнтом
- Стилі слухання
- Сприйняття мовця та його імідж
- Підстроювання (раппорт). Види рапорту
- Співвідношення сенсу (що) та відносин (як) у поведінці людини
- Розумні та емоційні мотиви поведінки
- самоврядування емоційними станами та особистісна мотивація
Практична частина: відпрацювання мовних кліше та практика.

Модуль 3. Призначення зустрічі по телефону – перший крок до укладання угоди.
- Набір технік спрямованих на формування інтересу у Клієнта
- Способи залучити Клієнта до розмови та призначити зустріч
- Алгоритм призначення зустрічі телефоном. Ключові моменти успішного призначення:
- Альтернативне просування; активне завершення;
- Інтонаційне "підштовхування"; аргументація важливості зустрічі.
- Робота з запереченнями по телефону:
- Мені це не підходить; Подумаю та передзвоню; Я подумаю
— Це дорого та інші...
Практична частина:
- Робота з типовими запереченнями
- Відео-вправа "Зустріч від якої не можна відмовитися" з подальшим аналізом та коментарями тренера

Модуль 4. Правила ведення діалогу (переговорів) із клієнтом у процесі продажу нерухомості: зустріч в офісі, зустріч на об'єкті.
- Як вести "керований діалог" із Клієнтом
- Як привернути увагу та утримати контакт із Клієнтом
- Story-telling переговорника. Вміння розповідати та захоплювати
- Збір інформації про потреби та можливості Клієнта
- Універсальна Техніка опитування "13 питань":
- питання на контакт; питання-думка; питання фактах; обґрунтоване питання;
- Питання про результат; навідні питання; питання про презентацію;
- питання про згоду; питання пояснення
- підсумовує питання-думка; питання-заява;
- питання спрямоване на пошук орієнтирів;
- питання прихованих причин.
- пропозиція рішення, виходячи з виявлених потреб
- діапазон прийняття рішення; Принципи пошуку варіантів
- Найкраще використання можливостей.
- створення позитивної атмосфери. Як вчинити у стані невизначеності
- Алгоритми презентації "ЦІНА-ЦІННІСТЬ" і як "уникати" ціни на перших етапах контакту
Проведення вправ на відпрацювання та практичне запам'ятовування даних технологій:
Як переконати Клієнта у вигоді співпраці з нашою компанією:
- Метод «Критеріальні слова»
- Метод СПІН
- Прийом "Довірчий продавець"
Як сформувати довіру у Клієнта до нашого продукту та нашої компанії
- Що купує клієнт: формула товару
- Техніка презентації вигод товару та співробітництва саме з нашою компанією

Модуль 5. Алгоритми "дотискання" клієнтом.
- Формування та узгодження подальшої "Активної програми дій" та розставання на позитиві
- Що робити, якщо клієнт зацікавлений розглянути інші пропозиції
- Що робити, якщо клієнт хоче подумати
- Що робити, якщо клієнт каже, що сам передзвонить, якщо ухвалить позитивне рішення
- Що робити, якщо клієнт категорично проти співпраці
- Принцип "відчинених дверей"
- 23 приводи зателефонувати Клієнту та нагадати про себе та свій об'єкт
Практична частина: вправа "Мотивація угоду". Відпрацювання прийомів:
- Прийом «Завершення на основі альтернатив»
- Прийом «Завершення зі поступками»
- Прийом «Суммує заперечення»;
- прийом «Завершення з ризиком»; Прийом "Посилання на ексклюзив";
- Прийом «Посилання на кампанію з просування збуту»

Модуль 6. Формування "Індивідуального плану застосування".

  Тренінг можливий у корпоративному форматі, з адаптацією програми та кейсів під завдання та особливості компанії. Проведемо сесії з топ-менеджментом з каскадування цілей, погодження та затвердження зон відповідальності, розробки та уточнення бюджетних показників.

Бізнес тренер:

Дегтярева Наталья

Дегтярьова Наталія - Бізнес-тренер з 20-ти річним досвідом розробки програм навчання та оцінки їх ефективності, проведення конференцій, семінарів, тренінгів та майстер-класів у бізнес сфері. Вища освіта у галузі психології, економіки та маркетингу. Випускниками відкритих та корпоративних тренінгів стали понад 15000 осіб. Успішно реалізовано понад 1000 тренінгових проектів на території України та найближчого зарубіжжя.