Тренинги по продажам в открытом и корпоративном формате

Лидер и менеджер, кто важнее?

В нашей жизни все люди делятся на четыре категории: лидеры, последователи, менеджеры и «болото». Синонимом первых трех категорий – является движение. Синонимом последней – застой, поэтому мы ее рассматривать не будем. Чем отличается лидер от всех остальных? Можно рассмотреть на неординарной ситуации, когда нужно выбрать отели на улице Сущевский Вал. Каким образом выбирает отель для своего проживания лидер? Можно точно сказать, что никаким. Он интуитивно знает, где ему остановиться, чтобы иметь возможность не заботиться о личном комфорте, об этом позаботится персонал гостиницы. Его не волнует вопрос вкусного обеда, он и так подразумевается. Главным для него становится выбор такого номера в гостинице, где он может полностью расслабиться в одиночестве, а большинству лидеров одиночество просто прописано, сосредоточиться и привести мысли в порядок.

«Последователи», скорее похожи на учеников. Они получают от лидера некоторые направления и демонстрацию, как и что нужно делать. При выборе гостиницы, они, скорее всего, отдают предпочтение аналогичным, но селятся не в одиночные номера, а по два-пять человек. Так как для последователей важно общение между собой, чтобы обсудить, например, ход событий, последнее тенденции и многое другое. В выборе меню они проявляют крайнюю претензионность, так как стремятся быть похожими на лидера, стараются ему подражать, и естественно перебарщивают в этих стараниях.

«Менеджеры» - это особая категория людей, которые выбирают отели на улице Антонова-Овсеенко по своей схеме. Они не допускают, чтобы их выбор был лучше, чем у «лидера», но все же отдают предпочтения комфортабельным номерам. Как и «лидер», они останавливаются в номерах, рассчитанных на одного. Им также нужно иногда одиночество, но они практически никогда не расслабляются, даже в тех случаях, когда это позволяют себе все остальные. На их плечах лежит ответственность за тот факт, чтобы лидер дольше существовал, и чтобы у него были последователи. Он единственный человек, который действительно понимает куда идет, привлекает к этому массы, ведет разъяснительную работу. Лидер никогда не сможет объяснить, почему так, а не иначе, потому что он зачастую сам не понимает этого, просто знает, что правильно, а что нет. Различные объяснения и разъяснения лежат на плечах менеджера. Поэтому ничего удивительного, что у многих лидеров, у которых нет достойного «менеджера», короткий путь. Самостоятельно они не могут привлечь массы за собой, так как у них нет для этого энергетического потенциала, а если он есть, то быстро заканчивается. Но и сам по себе «менеджер», без лидера, не может существовать. Для этого у нет стимула.